Ułatwienia dostępu

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie (MSAP UEK)

  • Projekty

    Wszystkie projekty Projekty realizowane Projekty zrealizowane Archiwum projektów do 2010 r. Inteligentne specjalizacje (UMWM) Uczelnie Szkołom – o finansach z NBP Staże drogą sukcesu zawodowego studentów kierunku Gospodarka i Administracja Publiczna i Gospodarka Przestrzenna UEK Instrument Szybkiego Reagowania (ISR) 2021…

  • Społeczno-gospodarcze konsekwencje czwartej rewolucji przemysłowej (REV 4.0)

    Cel główny projektu brzmi „Rozwój potencjału badawczego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w zakresie badań zaawansowanych nad czwartą rewolucją przemysłową oraz wykształcenie zdolności efektywnego zarządzania tym potencjałem”. Przyjęto cztery cele szczegółowe projektu, które są tożsame z celami Strategicznego Planu Rozwoju Badań…

  • Decentralization Offering Better Results and Efficiency (DOBRE)

    1)    Cele projektu Celem programu DOBRE finansowanego z USAID jest wzmocnienie lokalnych procesów rządzenia, pogłębienie demokracji, poprawa warunków rozwoju społecznego oraz promowanie stabilności w kontekście postępujących procesów decentralizacji na Ukrainie. Wspólnie z lokalnymi partnerami, konsorcjum projektowe wspiera potencjał samorządu lokalnego…

  • Monitorowanie bieżącej sytuacji gospodarczej w sektorach – badania 2016-2019

    Podstawowym celem projektu jest antycypacyjna identyfikacja, w skali gospodarki narodowej oraz jej sektorów, obszarów występowania i poziomów ryzyka takich zakłóceń makroekonomicznych lub zjawisk na poziomie mikroekonomicznym (w odniesieniu do poszczególnych branż lub innych grup firm), które mogłyby powodować zagrożenie sprawnego…

  • Instrument Szybkiego Reagowania (ISR)

    Co zrobić, aby polskie przedsiębiorstwa dobrze prosperowały? Jak przeciwdziałać zagrożeniom w określonych sektorach gospodarki? W które branże inwestować, a w których zachować ostrożność? Na te i inne pytania starają się odpowiedzieć eksperci projektu Instrument Szybkiego Reagowania realizowanego przez Małopolską Szkołą…

  • Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych (MWF)

    Jak poprawić współpracę samorządów terytorialnych z organizacjami pozarządowymi w zakresie skuteczniejszego realizowania zadań publicznych? Czy można lepiej wykorzystać dostępne instrumenty, takie jak regranting, tryb małych zleceń, budżety partycypacyjny czy inicjatywę lokalną? Można – dzięki systemowi szkoleń, analizie dobrych praktyk, wymianie…